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優(yōu)秀的企業(yè)必然是時(shí)代的產(chǎn)物。 1984年，我國(guó)科研人員首次在程海湖發(fā)現(xiàn)天然螺旋藻，在眾多科研院所專家的努力下，成功實(shí)現(xiàn)天然螺旋藻規(guī)模化開(kāi)發(fā)，為中國(guó)螺旋藻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展點(diǎn)燃了燎原之火。而讓世界更好認(rèn)識(shí)中國(guó)螺旋藻的，則是深耕微藻產(chǎn)業(yè)20余年的品牌企業(yè)——云南綠A生物工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“綠A”）。 從1997年建成世界最大天然螺旋藻基地，綠A憑借獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)、前沿科研創(chuàng)新實(shí)力和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，已躋身世界螺旋藻企業(yè)巨頭之一。 漫漫征程，初心依然。如今，綠A的微藻科技研發(fā)水平更上臺(tái)階，品牌價(jià)值深入人心，堅(jiān)持以龍頭企業(yè)角色助推綠色經(jīng)濟(jì)、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。回望來(lái)時(shí)路，綠A用四種“時(shí)代色彩”為我們形象地描繪了其砥礪二十載的歷程。 綠色攻堅(jiān) 綠A緣起于“綠”。 麗江永勝縣，地處世界自然遺產(chǎn)“三江并流”區(qū)金沙江中段，歷史上，是南方“古絲綢之路”交通要塞和茶馬古道的重要驛站。高山、峽谷、壩子、湖泊地貌孕育了豐富的自然資源，中原文化與邊疆少數(shù)民族文化相互影響、滲透、融合，積淀了異彩紛呈的人文資源。美麗的程海湖天然藻類資源豐富，開(kāi)發(fā)前景廣闊。 自然、人文資源豐富的永勝，歷史上卻因?yàn)樯酱?、江水的阻隔，交通不便、信息閉塞?！?0多年前我第一次去程海湖，最驚心動(dòng)魄的，是通過(guò)一座金沙江上的吊橋?！本GA企業(yè)創(chuàng)始人胡志祥回憶，“乘客下車(chē)步行，車(chē)怎么通過(guò)？我捏了一把汗。吊橋是軟性鐵索橋，橋面由一塊塊的板子拼成，當(dāng)車(chē)行駛上去的時(shí)候，車(chē)身立刻把軟索壓了下去，吊橋的兩頭高高翹起，整個(gè)形狀就像一條拋物線。車(chē)在動(dòng)、橋也動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，仿佛一艘小船踏浪前行。同行人無(wú)不心驚膽顫?！?/span> 艱苦的創(chuàng)業(yè)就是在這樣的條件下開(kāi)始的。1986年10月，以中科院武漢水生生物研究所藻類專家為領(lǐng)頭人的胡鴻鈞聯(lián)合科研組進(jìn)駐程海湖畔。他們風(fēng)餐露宿一住就是3年，利用程海湖得天獨(dú)厚的水、光、溫等自然條件，培育、馴化出了獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的“CH-1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)”螺旋藻新品種。在國(guó)家科委、中科院及云南省、地、縣的支持下，投資350萬(wàn)元，建成了5噸干藻粉的中試基地，為中國(guó)的天然螺旋藻產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1997年，在有關(guān)部門(mén)的重視和支持下，集微藻研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè)——云南綠A生物工程有限公司成立，借科研智力資源，把握市場(chǎng)機(jī)遇，開(kāi)發(fā)天然螺旋藻等微藻產(chǎn)品。 “20世紀(jì)90年代到程海鎮(zhèn)，沒(méi)有電、沒(méi)有路，為引一股水，跑了7公里多，花了150萬(wàn)元；為了接通一條電話線，徒步5公里，投資40多萬(wàn)元?！?/span> “最令人揪心的是，由于程海湖邊水質(zhì)硬、堿度高，科學(xué)家和工人們長(zhǎng)期飲用后易造成結(jié)石病。我們想，不能再讓他們身體繼續(xù)受損，于是從十幾公里外引了一股天然引用水，建設(shè)管道又花了幾百萬(wàn)元——當(dāng)?shù)厝烁议_(kāi)玩笑，‘喝水比喝酒還貴’。住宿條件也艱苦，當(dāng)?shù)厝硕嘧∶┎莘?，而永勝又處地震多發(fā)地帶，我們以高度設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)建造了一批鋼筋混凝土瓦房。” 綠A天然螺旋藻產(chǎn)業(yè)因此從云南起步，從無(wú)到有，從小到大，穩(wěn)定發(fā)展。 近年來(lái)，云南全力打造世界一流的“綠色能源”“綠色食品”“健康生活目的地”三張牌，綠A以不變之內(nèi)核響應(yīng)號(hào)召，始終堅(jiān)持綠色發(fā)展。 近日，云南在生物多樣性保護(hù)領(lǐng)域獲得了國(guó)際關(guān)注?！渡锒鄻有怨s》第十五次締約方大會(huì)將于2020年在昆明舉行。云南是中國(guó)生物多樣性資源最豐富的省份和全球34個(gè)物種最豐富的地區(qū)之一。 “中國(guó)提出綠色發(fā)展理念，并在生物多樣性保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)方面取得了可喜成績(jī)。明年將是云南向世界展示生物多樣性保護(hù)成果的一個(gè)好機(jī)會(huì)?！甭?lián)合國(guó)《生物多樣性公約》執(zhí)行秘書(shū)克里斯蒂娜·帕斯卡·帕梅爾近日表示。 胡志祥認(rèn)為這將是新的發(fā)展機(jī)會(huì)：“綠A的事業(yè)就是圍繞生物多樣性保護(hù)工作展開(kāi)的。 其一，程海湖微藻以及云南特有的稀有古生物，已經(jīng)存在了幾十億年，被譽(yù)為地球生命之母。因?yàn)榈厍虻纳怯傻偷壬镂⒃?、地衣類逐步演變到高等生物的，我們搞微藻產(chǎn)業(yè)是在‘保護(hù)中開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)中保護(hù)’，讓現(xiàn)代人認(rèn)識(shí)到最低等的生物對(duì)于我們的獨(dú)特作用和意義； 其二，保護(hù)程海湖、保護(hù)生態(tài)屏障和保衛(wèi)綠水青山，這些事業(yè)的核心都是保護(hù)生物多樣性。地球不僅是人類的，也是各種低、中、高等生物的，和諧共生體的構(gòu)成部分缺一不可。甚至連過(guò)去被稱為所謂‘天敵’的生物，都是維護(hù)自然平衡的必需。所以，人類即使從自己的利益最大化考慮，也必須實(shí)現(xiàn)生物多樣性保護(hù)?！?/span> 藍(lán)色科技 如何把資源優(yōu)勢(shì)加速向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化？綠A的答案是：依靠科技創(chuàng)新挺進(jìn)“深藍(lán)”，屹立世界舞臺(tái)。 在科研上，綠A年均投入數(shù)百萬(wàn)元，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家科研機(jī)構(gòu)和高等院校建立了科研戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，組建有具備優(yōu)秀科研和操作能力的隊(duì)伍，研究課題多次進(jìn)入原國(guó)家科委“七五” “八五”科技攻關(guān)項(xiàng)目和“火炬計(jì)劃”項(xiàng)目。同時(shí)綠A廣泛展開(kāi)國(guó)際間的技術(shù)交流合作，使其螺旋藻的開(kāi)發(fā)運(yùn)用上居于世界領(lǐng)先水平。綠A公司螺旋藻研究已達(dá)多肽、多糖分子水平，居世界領(lǐng)先地位。 2006年，綠A公司緊跟國(guó)際紅球藻研究的最新技術(shù)和發(fā)展方向，依托技術(shù)和資本上的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合中科院武漢植物園，實(shí)現(xiàn)紅球藻產(chǎn)業(yè)化。新建成的綠A生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)年產(chǎn)綠A螺旋藻產(chǎn)品20億粒，紅A產(chǎn)品1億粒，年產(chǎn)值達(dá)10億元。 螺旋藻對(duì)藻種的要求特別高，藻種的研發(fā)一度成為我國(guó)螺旋藻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大技術(shù)難題。只有優(yōu)質(zhì)的藻種才可以保證成熟螺旋藻的優(yōu)秀生物品質(zhì)，如足夠高的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)含量、合理的氨基酸配比比例、豐富的藻藍(lán)蛋白、多糖、足夠的維生素、微量元素等。在發(fā)達(dá)國(guó)家，螺旋藻的生產(chǎn)企業(yè)屈指可數(shù)，只有規(guī)模巨大的企業(yè)才能完成。 綠A基地率先建立完備的螺旋藻藻種選育實(shí)驗(yàn)室和藻種庫(kù)，從源頭上解決質(zhì)量問(wèn)題。綠A藻種實(shí)驗(yàn)室內(nèi)聚集了國(guó)內(nèi)頂尖的科研團(tuán)隊(duì)，由常年駐扎綠A基地的武漢植物研究所李夜光教授帶隊(duì)。如今綠A的藻種庫(kù)有上百種優(yōu)質(zhì)藻種凈株，科研人員能夠通過(guò)技術(shù)監(jiān)控清楚得出每個(gè)凈株的各種營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)參數(shù)。 在養(yǎng)殖、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，綠A嚴(yán)格按照《地理標(biāo)志產(chǎn)品程海螺旋藻》標(biāo)準(zhǔn)，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”逐一落實(shí)到生產(chǎn)、加工、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)中，先后建立并通過(guò)了《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GAP）管理體系、ISO9000質(zhì)量管理保證體系、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GMP）、《食品安全管理體系》（HACCP）及綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，是國(guó)內(nèi)目前率先產(chǎn)品和藻粉都通過(guò)有機(jī)認(rèn)證的螺旋藻企業(yè)。目前，綠A各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控措施已覆蓋所有的原輔料、半成品、成品，真正做到了控制有標(biāo)準(zhǔn)，操作有規(guī)程，考核有依據(jù)。 微藻產(chǎn)業(yè)是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，只走過(guò)短短20年的時(shí)間，從研發(fā)創(chuàng)造到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確立，從無(wú)到有。綠A成為全國(guó)率先制定螺旋藻和紅球藻保健食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。同時(shí)，綠A也致力于研究螺旋藻的質(zhì)量和檢測(cè)，2012年綠A新建1000平方米螺旋藻檢測(cè)中心，該檢測(cè)中心成為國(guó)家重點(diǎn)微藻研究與實(shí)驗(yàn)基地，也是亞洲較大的螺旋藻檢測(cè)中心。 程海湖是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的母親河，也是天然螺旋藻產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本。綠A十分注重保護(hù)水質(zhì)，21年來(lái)累計(jì)在程海環(huán)保和節(jié)能排污工程上投資達(dá)1000多萬(wàn)元，真正做到了零排污的環(huán)保企業(yè)。發(fā)明了螺旋藻廢水循環(huán)使用新工藝并獲國(guó)家專利，降低水處理成本，提升螺旋藻產(chǎn)品質(zhì)量，為螺旋藻規(guī)?；a(chǎn)潔凈養(yǎng)殖和CO2減排運(yùn)用在國(guó)內(nèi)和國(guó)際提供了技術(shù)示范。 扶貧使命 永勝縣的地形峰巒疊嶂，土地利用率低，也是國(guó)家級(jí)貧困縣之一。 多年來(lái)，綠A牢記使命，踐行脫貧攻堅(jiān)，引入智力資源，開(kāi)發(fā)生物資源，在永勝縣程海湖畔進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化脫貧之路的探索與實(shí)踐，取得階段性勝利。 “20世紀(jì)90年代初，湖畔的河北村、河南村兩個(gè)村，一共約2000人口，農(nóng)民靠土地耕種收入微薄，一年好的時(shí)候一畝地能收成幾百塊到上千塊，有時(shí)候算不過(guò)賬還會(huì)‘倒貼’，局部甚至形成土地‘撂荒’的現(xiàn)象。”綠A公司當(dāng)年的員工回憶起來(lái)十分感慨。 建立螺旋藻生產(chǎn)基地，需要征用程海鎮(zhèn)河南、河北兩村土地600畝，綠A公司與當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)戶達(dá)成協(xié)議，除了合理補(bǔ)償款之外，按各戶占用耕地面積，給予相應(yīng)的進(jìn)廠名額，與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。農(nóng)民經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，成為了技術(shù)工人，白天進(jìn)廠上班，搞螺旋藻事業(yè)，晚上回家有精力還可以自己或雇傭他人打理未征用的自留地，亦工亦農(nóng)，家庭生活有了雙重保障。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前螺旋藻基地征用土地后的在冊(cè)進(jìn)廠職工，平均年工資收入3萬(wàn)元左右，并享受“五險(xiǎn)”和“退休”待遇。 上述模式是一種著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的的做法。綠A明白，只有把當(dāng)?shù)厝说纳詈推髽I(yè)的發(fā)展融合起來(lái)，支持和理解的人才會(huì)更多。同時(shí)，綠A還捐資用于基礎(chǔ)教育、文化站建設(shè)、修水庫(kù)、修路、修電等，改善農(nóng)民的環(huán)境和生活配套。 誠(chéng)信底色 誠(chéng)信，企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的底色。 “誠(chéng)信，并非只是一個(gè)人的稟性，而更在于一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的共同素質(zhì)，一種企業(yè)生存的基因，一種責(zé)任！這是綠A的經(jīng)營(yíng)宗旨?！本GA董事長(zhǎng)胡志祥說(shuō)。 保健品行業(yè)不是一個(gè)普通的行業(yè)，是一個(gè)保護(hù)健康的行業(yè)；不僅僅是一個(gè)能“賺錢(qián)”的行業(yè)，還是一個(gè)對(duì)品質(zhì)要求更高的行業(yè)。因此，它比任何一個(gè)行業(yè)更加迫切需要一種“利潤(rùn)之上的追求”。綠A選擇了要求更高、道路更難的全產(chǎn)業(yè)鏈之路。 “全產(chǎn)業(yè)鏈并不容易。一旦延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)贏利并不如想象中那么容易，投入增大，并且有各種各樣不可預(yù)測(cè)的因素，也蘊(yùn)含著極大的風(fēng)險(xiǎn)。正因?yàn)榻】灯愤@一行業(yè)的特殊性，綠A必須得走全產(chǎn)業(yè)鏈這條路?！本GA對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈有自己的判斷和堅(jiān)持。 從藻種選育、規(guī)模養(yǎng)殖、創(chuàng)新科研、生產(chǎn)加工、GMP標(biāo)準(zhǔn)管理到雙軌終端、服務(wù)反饋，綠A創(chuàng)新開(kāi)啟了行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式。 程海湖作為云南九大高原湖泊屬高PH值堿湖，是世界上天然生長(zhǎng)螺旋藻的三大湖泊之一。 “倘若沒(méi)有科研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效地利用，藻類資源僅僅是資源而已，無(wú)法變成產(chǎn)品，更無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)?！?/span> 基于此，在許多保健品企業(yè)都在“重廣告輕科研”的時(shí)期，綠A一開(kāi)始就“逆流而行”做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，花費(fèi)4.8億巨資在程海建立綠A原生螺旋藻基地，擁有國(guó)際領(lǐng)先水平的科研實(shí)驗(yàn)設(shè)施和技術(shù)裝備，目前螺旋藻干粉生產(chǎn)的總能力已達(dá)3000噸，占全球產(chǎn)量的一半。 20多年來(lái)，深耕微藻健康品市場(chǎng)，綠A依靠技術(shù)創(chuàng)新不斷加速甩開(kāi)對(duì)手，靠營(yíng)銷渠道創(chuàng)新插上飛躍的翅膀，靠延伸產(chǎn)業(yè)鏈謀求更大發(fā)展，在大健康產(chǎn)業(yè)之路上闊步前行。 綠A系列產(chǎn)品在全國(guó)140多個(gè)城市銷售，每天通過(guò)180多個(gè)專賣(mài)店、線下各大商場(chǎng)、超市和淘寶、京東等線上自營(yíng)專賣(mài)店為600多萬(wàn)客戶提供服務(wù)。完善的銷售渠道和完備的售后服務(wù)是綠A能夠成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先微藻領(lǐng)域公司的有力保障。 “深刻把握市場(chǎng)的變化，舍得投入，在市場(chǎng)上累計(jì)投入20多億元?！焙鞠榻榻B?；仡欉^(guò)往，他談起營(yíng)銷史上的兩次里程碑式的創(chuàng)新：第一次，把傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷（鋪貨、展示、打廣告）與專賣(mài)店科普營(yíng)銷（消費(fèi)者教育、一對(duì)一服務(wù)）結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了新產(chǎn)品的市場(chǎng)培育。第二次大的創(chuàng)新則是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的模式創(chuàng)新——線上線下有機(jī)結(jié)合。這兩次歷史性的營(yíng)銷創(chuàng)新不僅幫助綠A在中國(guó)成為微藻領(lǐng)軍企業(yè)，也讓綠A系列產(chǎn)品暢銷美國(guó)、德國(guó)、丹麥、日本、意大利、法國(guó)、韓國(guó)等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 綠A的誠(chéng)信不光是嚴(yán)于律己，還表現(xiàn)為對(duì)整個(gè)螺旋藻行業(yè)的責(zé)任和規(guī)范。綠A率先提出成立螺旋藻行業(yè)聯(lián)盟，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，希望能借此對(duì)螺旋藻行業(yè)進(jìn)行整頓，能讓更多的螺旋藻產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)。 誠(chéng)信立市、品質(zhì)把關(guān)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展和國(guó)際視野是“綠A模式”的核心，為中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)注入新的內(nèi)涵。新時(shí)代，新征程，綠A將矢志不渝，持續(xù)奮斗。劉婕
文章來(lái)源：云南日?qǐng)?bào)
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